Coaching levert een bijdrage aan de ontwikkeling en de gezondheid van individu en organisatie. De aanleiding en inhoud van de coachingsvragen kunnen divers zijn, maar zullen vaak gericht zijn op de ontwikkeling van medewerkers in het licht van organisatieontwikkeling.
Coaching voor leidinggevenden en professionals (IC127)
Inschrijven is niet (meer) mogelijk
Inschrijven is niet (meer) mogelijk.
Inclusief lunch
Docenten uit de praktijk
Gemiddelde beoordeling 8,4
CEDEO- / CRKBO-erkend
Hoe wil ik me professioneel verder ontwikkelen en hoe pak ik dat aan? Hoe combineer ik werk en privé? Hoe verbeter ik die vastgelopen samenwerking? Bij dit soort vragen kan individuele coaching je verder helpen. Op basis van jouw persoonlijke vragen en wensen koppelen we je aan een coach die bij je past.
- Inhoud
Wat leer je?
- De resultaten van een coachingstraject zijn merkbaar op twee niveaus:
- op individueel niveau: coaching heeft een positieve invloed op de persoonlijke ontwikkeling van het individu, zowel op het gebied van werk en carrière als in de balans tussen werk en privé.
- op het niveau van de samenwerking: het teamfunctioneren van de gecoachte kan voor andere teamleden merkbaar verbeteren.
Werkwijze
De volgende soorten vragen komen voor coaching in aanmerking:
- Ontwikkelvragen: betrokkene heeft het gevoel zich te kunnen en willen ontwikkelen in een bepaalde richting.
- Functieverandering: vragen die ontstaan doordat de inhoud van de werkzaamheden of de eisen die gesteld worden zich wijzigen.
- Samenwerkingsvraagstukken: deze vragen ontstaan wanneer een samenwerking over langere periode stroef verloopt en de werkzaamheden belemmert.
- Loopbaan vraagstukken: deze vragen ontstaan vaak bij de overgang van de ene fase naar de andere. Soms in het begin van een carrière waarbij de keuze van het werkveld een probleem kan zijn, of de aansluiting bij opleiding en mogelijkheden. Ook later na een periode van zo'n 15 à 20 jaar, of aan het eind van de carrière en dan betreft het vragen over mate en wijze van afbouw. Loopbaanvraagstukken kunnen ook worden opgeroepen door veranderingen in het privé-leven. Bijvoorbeeld op- en afbouw van het gezin, scheiding en dergelijke.
De RINO Groep werkt met een aantal ervaren coaches. Op basis van de specifieke vraag en wensen kan een match gevonden worden.
- op individueel niveau: coaching heeft een positieve invloed op de persoonlijke ontwikkeling van het individu, zowel op het gebied van werk en carrière als in de balans tussen werk en privé.
- Datum
Omvang
Coaching wordt incompany uitgevoerd. - Accreditatie
- Doelgroep
Doelgroep
- Gz-psycholoog BIG
- Psychotherapeut BIG
- Klinisch psycholoog BIG
- Klinisch neuropsycholoog BIG
- Eerstelijnspsycholoog NIP
- Basispsycholoog
- Orthopedagoog
- Psychiater
- Arts
- Verpleegkundig specialist
- Sociaal psychiatrisch verpleegkundige
- Hbo-verpleegkundige
- Mbo-verpleegkundige
- Sociaal pedagogisch hulpverlener
- Sociaal pedagogisch werker
- Social worker
- Maatschappelijk werker
- Diagnostisch werkende
- Vaktherapeut
- Leerkracht/leerlingbegeleider/RT'er
- Activiteitenbegeleider
- Leidinggevende/staf/management
-
Docenten
drs. Angeline Donk MMC
Angeline Donk is psycholoog/psychotherapeut en organisatie-adviseur MMC. Zij heeft ruim 25 jaar ervaring in de ggz, met name in organisatieontwikkeling en projectmanagement. Zij is gespecialiseerd in organisatieontwikkeling in professionele instellingen en MD-trajecten die (kennis)managers de gereedschappen bieden om de vaak complexe en deels onbewust verlopende processen te hanteren.Lees meer
drs. Bas de Mol
Bas de Mol is opgeleid als cultureel antropoloog en psychotherapeut. In de eerste hoedanigheid werkte hij 17 jaar in het onderwijs en als psychotherapeut was hij verbonden aan verschillende instituten. Al twintig jaar legt hij zich toe op het beschikbaar maken van psychologische kennis voor leidinggevenden. Dit doet hij onder andere vanuit de Universiteit Nyenrode. De hieraan ten grondslag liggende overtuiging is dat hiermee veel bijgedragen wordt aan de gezondheid van mensen. Zowel de organisatie, de leidinggevenden als degenen die leiding ontvangen profiteren hiervan. Bas de Mol was tot april 2016 directeur van de RINO Groep.Lees meer
Rosalind Post van der Molen MBA
Rosalind Post van der Molen studeerde Human Resource Management en bedrijfskunde en was twintig jaar werkzaam vanuit staf-, leidinggevende en eindverantwoordelijke functies in de not-for-profit sector en in het bedrijfsleven. Zij was als vaste docent op het gebied van general management, strategie en leiderschap verbonden aan het Instituut voor Bedrijfswetenschappen en de Academie voor Ondernemerschap. Daarnaast ontwikkelt zij in samenwerking met organisaties (leiderschaps)programma’s welke het effectief handelen van leidinggevenden tot doel hebben.Lees meer - Reviews