Met de cliënt werken aan het netwerk  (IC113)

De veranderingen in de Wmo 2015 leiden er toe dat er ook voor cliënten veel gaat veranderen. De transitie naar de participatiemaatschappij nodigt begeleiders uit om begeleiding op een andere manier vorm te geven, om ervoor te zorgen dat onze cliënten ook in de toekomst de begeleiding krijgen die ze nodig hebben. Met de instelling: 'van zorgen voor, naar zorgen dat' kan beter aangesloten worden op de veranderingen. Hierbij zal er meer aandacht nodig zijn voor netwerken rondom cliënten. Een tweede, minstens zo belangrijke reden om meer aandacht te besteden aan netwerkontwikkeling rondom de cliënt, is dat kwaliteit van leven voor elk mens wordt verbeterd door een goed functionerend netwerk. Om netwerken te helpen organiseren, uitbreiden, versterken en onderhouden is een methodiek ontwikkeld die de professional helpt de overstap te maken van begeleider naar netwerkcoach.

Van begeleider tot netwerkcoach in vijf stappen
Een goed functionerend netwerk levert een grote bijdrage aan de betekenisgeving in een mensenleven: de cliënt functioneert daarbij in meerdere rollen en relaties, sociaal en maatschappelijk. Door de cliënt te helpen het eigen netwerk te verstevigen, uit te breiden en te ondersteunen wordt hij of zij minder afhankelijk van professionele ondersteuning bij het vervullen van behoeften die van groot belang zijn voor de kwaliteit van het dagelijks leven. Denk daarbij bijvoorbeeld aan behoeften als praktische hulp, emotionele steun, advies, gezelligheid, zorg, ontwikkeling, kennis, hobby’s en vrijetijdsbesteding, liefde, waardering, en maatschappelijke deelname. De begeleider vervult dan de rol van netwerkcoach. Bij netwerkontwikkeling is niet de problematiek van de cliënt het uitgangspunt, maar staan positieve eigenschappen en belangstellingsgebieden van de cliënt centraal. Er wordt niet alleen aandacht besteed aan wat de cliënt nodig heeft, maar ook aan wat de cliënt te bieden heeft. Zo kan er gezocht worden naar goede en evenwichtige matches.