Congressen/bijeenkomsten
Overzicht
Over Systematisch Rehabilitatiegericht Handelen
Uitleg SRH methodiek
Overzicht SRH opleidingen
Onderzoek, ontwikkeling en advisering
Publicaties en downloads
Rehabilitatiegericht leidinggeven aan teams (IC053)
Doel
Het ontwikkelen van coachingsvaardigheden om (bege)leiding te geven aan teams en individuele professionals, met name gericht op het implementeren van rehabilitatiegerichte werkwijzen.
Het ontwikkelen van coachingsvaardigheden om (bege)leiding te geven aan teams en individuele professionals, met name gericht op het implementeren van rehabilitatiegerichte werkwijzen.
Doelgroep
Leidinggevenden van teams.
Leidinggevenden van teams.
Inhoud
Dag 1
Introductie en inkadering
Rehabilitatie
Dag 2
Persoonlijke stijl
Bepalen huidige stijl van leiding geven: persoonlijke en professionele kenmerken, bepalen kernkwaliteiten en valkuilen, coaching en situationeel leidinggeven.
Coaching/ communicatievaardigheden
Basisvaardigheden die bij het coachen van belang zijn, condities die de communicatie belemmeren, gebruik van communicatiestrategieën bij het coachen, aansluiten bij persoonlijkheidsvariabelen.
Dag 3
Coachingstechnieken
Gestructureerd coachen: het werken met een coachingsplan (doelen bepalen, plan uitwerken, sessies plannen), het bepalen van leerstijlen van medewerkers, het intunen op wensen en behoeften van medewerkers: probleem- en ontwikkelingsgericht werken; afspraken maken, termijnen stellen, vorderingen monitoren.
Oefenen vaardigheden
In diverse coachingssituaties o.a. coachen van teambesprekingen, coachen van teamintervisie, individuele werkbegeleiding bieden.
Dag 1
Introductie en inkadering
- Wat is coachen en waarom is het belangrijk? Coaching en het onderscheid met counseling en training
- Inbedding in de situatie binnen de organisatie; inbedding in het model van zelf sturende professionals
- Rehabilitatiegericht werken
- Organisatorische voorwaarden voor optimale coaching
Rehabilitatie
- Laatste stand van zaken
- Individuele ontwikkeling van professionals en ontwikkeling van het team
- Rehabilitatie als kwaliteitszorg instrument
Dag 2
Persoonlijke stijl
Bepalen huidige stijl van leiding geven: persoonlijke en professionele kenmerken, bepalen kernkwaliteiten en valkuilen, coaching en situationeel leidinggeven.
Coaching/ communicatievaardigheden
Basisvaardigheden die bij het coachen van belang zijn, condities die de communicatie belemmeren, gebruik van communicatiestrategieën bij het coachen, aansluiten bij persoonlijkheidsvariabelen.
Dag 3
Coachingstechnieken
Gestructureerd coachen: het werken met een coachingsplan (doelen bepalen, plan uitwerken, sessies plannen), het bepalen van leerstijlen van medewerkers, het intunen op wensen en behoeften van medewerkers: probleem- en ontwikkelingsgericht werken; afspraken maken, termijnen stellen, vorderingen monitoren.
Oefenen vaardigheden
In diverse coachingssituaties o.a. coachen van teambesprekingen, coachen van teamintervisie, individuele werkbegeleiding bieden.
Certificaat
U ontvangt een certificaat indien u minimaal 90% aanwezig bent geweest en de cursus met goed gevolg hebt afgerond.
U ontvangt een certificaat indien u minimaal 90% aanwezig bent geweest en de cursus met goed gevolg hebt afgerond.
Data en locatie
Deze training bestaat uit 3 dagen, desgewenst gevolgd door supervisie, en wordt incompany uitgevoerd.
Deze training bestaat uit 3 dagen, desgewenst gevolgd door supervisie, en wordt incompany uitgevoerd.
Kosten
Op aanvraag
Op aanvraag
StartOok interessant voor u
| Docent | |
Meer informatie
Heeft u interesse en wilt u meer weten? Neem contact op met onze infodesk:
T (030) 230 84 50
E infodesk@ rinogroep.nl
Heeft u interesse en wilt u meer weten? Neem contact op met onze infodesk:
T (030) 230 84 50
E infodesk
Discussieer mee in onze LinkedIn groep
SRH.
Adresgegevens
RINO Groep
St. Jacobsstraat 12-14
3511 BS Utrecht
Postbus 347
3500 AH Utrecht
T (030) 230 84 00
F (030) 230 84 99
I www.rinogroep.nl
RINO Groep
St. Jacobsstraat 12-14
3511 BS Utrecht
Postbus 347
3500 AH Utrecht
T (030) 230 84 00
F (030) 230 84 99
I www.rinogroep.nl

