Congressen/bijeenkomsten
Overzicht
De kracht van verandering: speels leidinggeven aan veranderingsprocessen (LP11K)
Hoe houdt u een veranderingsproces zo open, speels en licht mogelijk? Hoe voorkomt u dat u belandt in een situatie waarin de manager trekt en de teamleden tegenwerken? In deze training onderzoeken we middels actieve en speelse werkvormen uit o.a. theater en clownerie hoe u zich verhoudt tot veranderingen en wanneer anderen verandering accepteren dan wel afwijzen. Niet door praten, maar door doen!
Veranderen is een hele kunst. Mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren en het loslaten van het oude bekende, terwijl je nog niet weet wat het nieuwe zal brengen, kan subtiele angsten en diep gewortelde gedragspatronen oproepen. Toch is het mogelijk de veranderingsbereidheid in uw medewerkers aan te spreken. Belangrijk is inzicht in en begrip van wat veranderen nu eigenlijk is. Inzicht in het feit dat leven zonder veranderen niet bestaat, dat de schoonheid, dynamiek en eigenheid van alles wat we meemaken juist door de voortdurende veranderlijkheid van ons bestaan gecreëerd wordt. Maar ook: begrip voor waar de angst om los te laten vandaan komt.
Veranderen is een hele kunst. Mensen zijn nu eenmaal gewoontedieren en het loslaten van het oude bekende, terwijl je nog niet weet wat het nieuwe zal brengen, kan subtiele angsten en diep gewortelde gedragspatronen oproepen. Toch is het mogelijk de veranderingsbereidheid in uw medewerkers aan te spreken. Belangrijk is inzicht in en begrip van wat veranderen nu eigenlijk is. Inzicht in het feit dat leven zonder veranderen niet bestaat, dat de schoonheid, dynamiek en eigenheid van alles wat we meemaken juist door de voortdurende veranderlijkheid van ons bestaan gecreëerd wordt. Maar ook: begrip voor waar de angst om los te laten vandaan komt.
Doel
U weet beter hoe u anderen effectief en lichter kunt begeleiden in het vaak lastige en soms pijnlijke proces van veranderen. U zult inspirerend het goede voorbeeld laten zien. De kracht van verandering, humor en (zelf)relativering zijn uw hulpbronnen.
U weet beter hoe u anderen effectief en lichter kunt begeleiden in het vaak lastige en soms pijnlijke proces van veranderen. U zult inspirerend het goede voorbeeld laten zien. De kracht van verandering, humor en (zelf)relativering zijn uw hulpbronnen.
Doelgroep
Managers, projectleiders en leidinggevenden zowel binnen als buiten de zorg.
Managers, projectleiders en leidinggevenden zowel binnen als buiten de zorg.
Inhoud
Als u als leidinggevende zelf het goede voorbeeld geeft, is dit bemoedigend en inspirerend voor de andere betrokkenen. Om dit te kunnen moet u weten wat u zelf moeilijk vindt aan veranderen en wat veranderen oplevert. Durft u in een onbekende nieuwe situatie te stappen? Durft u fouten te maken, controle los te laten, risico's te nemen, zich ongemakkelijk te voelen? Durft u uw kwetsbare kanten te ervaren?
We werken met spelopdrachten, meditaties en werkvormen uit o.a. clownerie- en theatermethodieken. De interactieve spelvormen bieden uitstekende manieren om omgaan met verandering ter plekke te oefenen.
Wat er in deze training aan bod komt:
Als u als leidinggevende zelf het goede voorbeeld geeft, is dit bemoedigend en inspirerend voor de andere betrokkenen. Om dit te kunnen moet u weten wat u zelf moeilijk vindt aan veranderen en wat veranderen oplevert. Durft u in een onbekende nieuwe situatie te stappen? Durft u fouten te maken, controle los te laten, risico's te nemen, zich ongemakkelijk te voelen? Durft u uw kwetsbare kanten te ervaren?
We werken met spelopdrachten, meditaties en werkvormen uit o.a. clownerie- en theatermethodieken. De interactieve spelvormen bieden uitstekende manieren om omgaan met verandering ter plekke te oefenen.
Wat er in deze training aan bod komt:
- Authentieke communicatie
- Ja zeggen, verandering accepteren
- Loslaten
- Onderlinge afhankelijkheid
- Succes door fouten te maken
- Risico's durven nemen
- Omgaan met perfectionisme
- Sterk zijn in het durven tonen van je kwetsbare kanten
- Ongemakkelijkheid laten bestaan, leren verdragen
- Omgaan met jezelf overschatten, teveel van jezelf eisen
- Of juist jezelf onderschatten, niet in je kracht gaan staan
- Voor jezelf opkomen/duidelijk zijn
Certificaat
U ontvangt een certificaat indien u minimaal 90% aanwezig bent geweest en de trraining met goed gevolg hebt afgerond.
U ontvangt een certificaat indien u minimaal 90% aanwezig bent geweest en de trraining met goed gevolg hebt afgerond.
Literatuur
U ontvangt een reader.
U ontvangt een reader.
Data en locatie
2 maandagen van 9.30 - 16.30 uur in Utrecht : 26 september en 10 oktober 2011
2 maandagen van 9.30 - 16.30 uur in Utrecht : 26 september en 10 oktober 2011
Kosten
€ 850 incl. reader en lunch
€ 850 incl. reader en lunch
Startdatum
26 september 2011
26 september 2011
Incompany
Deze training kan ook als 'Veranderen met plezier' aangeboden worden aan teams en medewerkers.
Deze training kan ook als 'Veranderen met plezier' aangeboden worden aan teams en medewerkers.
Meer informatie
Heeft u vragen, schikt de geplande datum u niet of heeft u interesse in een incompany uitvoering? Neem contact op met onze infodesk:
T (030) 230 84 50
E infodesk@ rinogroep.nl
? veelgestelde vragen
Heeft u vragen, schikt de geplande datum u niet of heeft u interesse in een incompany uitvoering? Neem contact op met onze infodesk:
T (030) 230 84 50
E infodesk
? veelgestelde vragen
Discussieer mee in onze LinkedIn groep
voor professionals in de ggz en aanverwante sectoren.
Adresgegevens
RINO Groep
St. Jacobsstraat 12-14
3511 BS Utrecht
Postbus 347
3500 AH Utrecht
T (030) 230 84 00
F (030) 230 84 99
I www.rinogroep.nl
RINO Groep
St. Jacobsstraat 12-14
3511 BS Utrecht
Postbus 347
3500 AH Utrecht
T (030) 230 84 00
F (030) 230 84 99
I www.rinogroep.nl