Hanteren van problemen en dilemma’s in werkbegeleiding en supervisie  (D2352)

De workshop biedt de gelegenheid je competenties als werkbegeleider en supervisor verder te ontwikkelen. 

Denk aan:

• het kunnen hanteren van het spanningsveld tussen het bieden van een veilige leercontext en het beoordelen van de deelnemer
• het bevorderen van de reflectie van de supervisant op het eigen functioneren
• reflectie op het eigen functioneren als supervisor en werkbeleider
• het herkennen en kunnen hanteren van lastige interactiepatronen en parallelprocessen in de supervisie werkrelatie
• het kunnen onderkennen en constructief hanteren van ethische en culturele aspecten ten bate van het leerproces van de deelnemer

Ervaren werkbegeleiders en supervisoren die op de hoogte zijn van de kaders van supervisie en werkbegeleiding en die meer vaardigheden willen ontwikkelen om ingewikkelde situaties in supervisie en werkbegeleiding beter te kunnen hanteren.

Drie modellen die een driedimensionele basis kunnen creëren voor werkbegeleiding en supervisie (het CLEAR model, het IDM model en het Seven Eyed model) worden door de docenten in hun samenhang gepresenteerd. De modellen kunnen (onder meer met behulp van een observatielijst) als handvatten dienen bij het analyseren en hanteren van ingewikkelde casuïstiek van de cursisten.

Presentatie van een casus of dilemma vanuit de eigen praktijk
Bijdragen aan het uitwerken van de casuïstiek tijdens de bijeenkomsten

De meeste cursussen van de RINO Groep kunnen ook incompany in jouw organisatie worden gegeven. Ook kun je zelf een deelnemersgroep samenstellen en profiteren van groepskorting met ons Samen SLIM concept. Informeer naar de mogelijkheden.

Wil je gezamenlijk met je hele team deze cursus volgen? Dat kan! Deze cursus kan op verzoek incompany gegeven worden.